找到一个得力的园长，组建一个高绩效的管理团队，幼儿园的管理问题就解决了一大半。所谓得力的园长，需要具备哪些基本素养和能力呢?幼儿园设计小编就来给大家说说优秀园长应该具备的三大素质

正面的激励能力

优秀的园长感召力的大小，直接关系到领导行为的效能。幼儿园是一个特殊的组织机构，员工性别单一，这就要求园长具有良好的人际交往能力，有关心、理解、容忍和说服人的本领，善于了解下属的内心活动，成为下属的知音，这是激发下属工作热情的大前提。幼儿园工作管理的要素多，关系复杂，园长必须审时度势，灵活应变，沉着应对，有条不紊。

目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

组织协调能力

优秀的园长要善于把幼儿园的人、财、物等要素有效地组织起来，并合理利用，能在繁杂的日常事务中抓住主要矛盾。能协调好工作目标和教职工的需要，形成一个配合默契、步调一致的整体，推动幼儿园工作的完成。

计划决策能力。

计划决策是管理的基本能力，主要表现在：

1、敏锐的观察力——善于发现问题;

2、较强的逻辑思维能力——善于抓住问题的关键和本质;

3、改革创新精神——不墨守成规，有丰富的想象力，善于提出有创建的计划、方案、方法等。 　

　现今的技术+远瞻的目光

儿童教育行业瞬息万变，谁能洞察未来，谁就能引领行业发展。儿童是通过感官与空间环境互动过程中获取信息认知世界，构建和发展自身。环境的色彩、空间造型、家具摆设、人文元素等。都会对儿童的发展产生重要的影响，幼儿园和早教中心是儿童成长过程中的重要环境，设计合理的儿童空间可以为孩子带来好的习惯、好的性格和好的审美，提升教育的品质。因此儿童空间的设计是建立在了解儿童和学前教育的系统工程，是对儿童成长负有责任和使命的事业，集合设计正在从更加科学专业的角度开创并引领这个行业，为中国的高品质幼教事业推波助澜。

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